甚至还有就是为了吃的，就想跑出来到处尝鲜儿，看什么都馋都想试试，顺便转一转玩一玩儿换个心情。
但总的来说，起码就现在国内的情况来说，第一种绝对是占了大多数的。
一家人，或者两口子，在自己的生活圈子里待腻了，待烦了，攒点钱出来玩几天换个心情，绝大多数出来旅游的人，经济上都并不富裕。
而且这一点到什么时候都一样，不太可能发生太大的变化。
就像做商业要抓住大多数一样，搞旅游也要把更多的目光关注到这一块来，小众是注定要曲高和寡的。
旅游说过来说过去，其实就是提供一种情绪价值，做的是服务，是吃、住、行和少量商业。
现在的景区基本上都搞反了，重点全在商业化上，而且基本上物价都高的离谱，几倍十几倍的提价，都是抱着宰的心思。
我接触过不少景区的负责人，或者旅游名镇的负责人，他们说在国内做旅游不要寄望回头客，一个人一辈子能来你这里一次了不得了。
所以不用讲什么服务，也不用讲什么景物，更不用在意口碑，只要花点钱把名气打出去就行了。
我不知道你们是怎么想的，我也没有资格点评指导你们的业务，但是就我个人来说，我觉得这种思维是错误的。
大错特错。因为就不可能持久，可能会火，但也就是那么一阵儿的事情，这是必然的。
其实你说他们自己不知道这是错吗？也不见得，但这和个人又有什么关系呢？自己在这个位置上能待几年？
是吧？等到不行了人已经走了，反正短时间内成绩是有了，收入也有了，拍拍屁股高升，或者回家当富家翁。
旅游是一个长期且持续的产业，绝对不能急功近利。这是我的忠告。
而且文旅不分家，旅游是文化的一部分，文化也是旅游的一个大项。
不管是自然景观也好，还是人造景区也罢，不论是历史的还是现代的，这个事实上区别不大，关键还是要看提供的是什么。
有核心，有服务，有细节，有合理的物价，不管是哪一类项目都会吸引到人，都可以持续下去。
还有就是千万不要忽略口碑这件小事，古话说众口铄金三人成虎，又说聚蚊成雷人言可畏，我们现在的信息流通可比古时候快多了。
哪怕一个人一辈子真的只能来一次，但是这一次让他感觉满意快乐的旅游就会永远成为他的美好回忆，会一遍一遍的说给别人。
人是有分享欲望的，不管是好的还是坏的，总会想说出去，不断的说出去，说给更多的人来抚平自己内心的感受。
我记着哈佛大学有个叫斯坦利的心理学教授提出过一个六度分隔理论，说两个陌生人之间最多只间隔着六个人。
这个理论的真伪不说，但意思我感觉是对的。
咱们的古人在外面特别注重自己的仪容举止，讲礼法，其实也是这么个事儿，就是不想自己被人传的不好怕引来祸乱。
司马光砸缸，孔融让梨，曹冲称象，诸葛恪得驴，骆宾王写诗，这些小故事都知道吧？
为什么在那么个通信都困难，纸张贵如金，人一分离就是永别的年代，这些神童的故事会广为传播甚至一直传到了现代？
宣传。古时候的门阀世家大家族都有专门的这么一个团队，他们的工作就是搞宣传，给自家的后辈子弟增加名气树立口碑。
用现在的话来说就是打造形象，立人设，为他们以后的科考和仕途铺路。
司马光，西晋皇族之后，孔融，孔子的世孙，曹冲不用说吧？大家都知道，诸葛恪亲叔叔是诸葛亮。
即使他们这样的家世仍然需要宣传来造势塑造口碑。
所以口碑的重要性不需要谁来说。口碑的形成什么最重要？是内容，也就是我们所能提供的服务质量。
再一个就是价格。
我其实始终弄不明白为什么国内的景区里都要把物价提起来一大截，还理直气壮的。
景区商业我不反对，这个是必须要有的，但是景区只知道商业化那就不对了，尤其是高昂的收费，这是自断生路。
我记着我听过一句话，景区是公家的，收上来的钱才是自己的。
上级管理部门只看盈利不看其他，也是造成这一现象的原因，而且还逐年加纲，给任务下指标，我听了都不知道该哭还是该笑。
我们长期以来的外行指导内行是方方面面的，像这样的外行闹出来的笑话更是一箩筐，说都说不完。
唉。”张铁军叹了口气，搓了搓下巴：“算了，不说了，絮絮叨叨说了半天你们估计听着也烦，总之，希望一切都好吧。
我在这里预祝成都乃至四川的文化旅游产业红红火火，越来越好。大家共勉。”
大家一起举了一杯，谢书记说：“现在，在这样的场合，像铁军这样什么都敢说的人可不多了，起码我就不行。”
大家都笑起来，各有所思。
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