故事里的事并无对错，故事里的人也无相对，因为这样的人与事无论怎样对于我们都是过去式，而我们唯一能够利用改变的就是读懂这个故事，去知道这个故事里的人为什么会成功，又为何会失败，他们能够给我们带来什么，而这些才是最主要的。
的确，六毛的服务是做的不够，也没有几个人敢说自己的服务做的很多，六毛也同样是没有考虑过这些问题，但谁还能够说只要是自己做的事情，实行的计划那么就绝对不会出现问题吗？
自然不是，而现在问题出现了，解决了便是呗，不然呢？
六毛看到这些人开始引发了冲突，而问询之后才发现事情起因竟然是因为互相推诿，是因为他们这些团队里有人因为想要偷懒而让别人多做事才引发的，得知是这个原因，六毛也是完全没有想到，他倒是真没想到都是过来赚钱的，而且自己现在还给他们都是提了薪酬，设了机制，要看他们表现根据表现来加分减分升职除名的，可现在，他们却是完全好似不把这个薪酬，这个机制当回事一样，竟然还开始光明正大的偷懒，还敢肆无忌惮地去仗着人多欺负同事让他帮自己做事。
呵呵，也真是可以啊！真的是林子大了什么鸟都有，自己这还没给他们怎么着呢，就给我制造出这么一番动静，好么，也正好我这三把火才只不过是烧了一把，现在既然大家想试试，呵呵，那就试试呗。
文明社会不打架，闹事寻人也不挑衅，打架仗势的不会让对方心服口服，寻滋挑衅的也不会伤及对方要害，让他们知道听你的，知道哪里错。
六毛不擅长打架，但也不需要打架，六毛也不擅长挑衅，不过也用不着挑衅，六毛知道无论什么事都是因为人才发生引起的，无论什么事只要解决了人那么也就没那么多事。
当然了，六毛也不会去把这个仗势欺人的偷懒家伙给开了，开掉他可是解决不了什么问题，六毛能够开的了一个，可谁能说这种人就只会有他这一个？那么六毛还能够再把这些人同样都开了吗？
开除人也是要讲究时机的，之前六毛能够说出宁愿这些人一个不要也无所谓的话语，那是因为六毛刚接触这些人，他可以说这些话，反正六毛也没有什么义务去管他们，但现在却不一样，因为他们现在变成了六毛的人，成了六毛的员工，而才刚给他们做出这些承诺的六毛，若是再去开人，无论这个人是做错事也好，还是六毛只不过是看他不顺眼也罢，但都是最好不要轻易开除，至少不是在这个时段去开除，因为这会对他们这些剩下的员工们造成人心涣散，他们剩下的这些员工们会想，唉！原来这里工作也并不如想的那么美好，这才多久啊！这就开始出现打架闹事被开除的了，那么又怎么安心地给六毛这个老板全心的做事？
可你说，不打架，不挑衅，还不开除他，那么六毛又该怎么整治这人？南部城市就不管了吗？
呵呵，当然不是了，若真的对这家伙放任不理，那么只怕事情发酵下去会更加糟糕才是，而不用这些法子，是因为这些法子都不好用，使出来同样又还会造成各种各样的不良后果，同时也当然了，是六毛也有一个比之更好的法子去整治他这家伙，保证让他吃不了兜着走还要剩下一大堆。
人嘛，无非也就是两个思维，一个去向好的地方发展，一个懒懒散散根本什么也不想。而我们平时要解决的事情其实也就是在解决这往好的地方发展会延伸出来的各种问题，而这些问题则是我们很多人一开始解决不了的难题，以及在解决另一方面懒懒散散样子所诞生出来的各种问题，而这些问题却更多地都是各种负面的问题。
至于说，这里说什么那这样子说应当是还有一种思维，即破罐子破摔的思维，但事实上虽然的确有人会这么想，却并不能够这么说的，也根本没有这个说辞，因为根本是没有谁会去想要让自己变坏，去直接破罐子破摔的。
而之所以有这种念头，则只不过是因为走在这两条路上又因为临时，某一时刻遇到的困难，由于心理的承受能力根本承受不了这股压力，这才在这一霎那有了所谓破罐子破摔的念头，而事实上正常情况下是根本没有人会有这个念头的。
有人说，那这里没事去说这些思维做什么？不是要解决现在六毛遇到的这个冲突事件吗？
呵呵，现在当然也正是再说怎么去解决这个事件，不打架，不挑衅，更不开除，六毛当然是要去分析分析这个人到底是为了什么去挑起这件事情，他想要什么，怎么说会更加容易地和他沟通了。若不把这个人给搞透，若不把这个家伙的想法给看的清楚，那么六毛又如何去穿过他的胸膛直插他的心窝，让他一下子开始老老实实地按照自己说的去做呢？
而这就是人性，只有把人搞透才能够读懂人性，只有读懂人性，天下之大才再无难事能够难得住。
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